在浙江，干部提拔并不意味就进了“保险箱”。自我省建立干部队伍建设专题分析会制度以来，已经对各类干部开展了16次专题分析，重点关注个别领导班子不团结、不和谐等苗头性问题，通过及时谈心谈话、专项约谈等，督促改正。对没有及时改正或者改正不明显的，作出组织处理。(7月14日 华夏经纬网)
畅通干部“下”的渠道，调整不适宜担任现职领导干部。浙江省大力整治干部队伍“庸、懒、散”问题，去年以来，省委对5名工作不称职、不胜任的省管领导干部作出职务调整，其中免职1人、调整为非领导职务4人。同时，也在积极创造条件让优秀干部“上”，着力培育结构合理素质优良的“好梯队”，全省越来越多的年轻干部融入基层，也让越来越多有能力的干部从基层脱颖而出。笔者认为，要建立一支过得硬的干部队伍，就必须真正建立起改变能上能下的机制。
实行干部能上能下，废除干部领导职务终身制，是干部制度改革的一项重要内容，各级党委为此也作了不少的努力，也出台了一些规章制度。但是，干部出口不畅、能上不能下的问题还没有从根本上得到解决，不用说局级、处级的领导干部，就是一个科级，甚至副科级的领导干部，绝不会在没有犯错误的情况下，因为能力平庸，因为混日子而被撤职，最多也就是让他们享受同等待遇任个闲职罢了。
无论从辩证唯物主义的观点来看，还是从干部人才发展的规律来看，干部队伍人才的能上不能下都是不科学，不合理的，这绝对会让一些能力平庸，碌碌无为的人混进领导干部队伍，既这影响了干部过得硬的建设，影响了党和人民的事业，也影响了优秀干部人才的脱颖而出，这是一个让人民群众很不满意的地方。因此笔者特别赞赏浙江在干部能上能下方面所作的探索，认为他们既畅通干部“下”的渠道，也积极创造条件让优秀干部“上”的举措都他们过得硬的干部队伍建设是很有帮助的。
对干部实行优胜劣汰，能上能下这是天经地义的事，也是建立起一支过得硬的干部队伍必不可少的一环，值得各级党委高度重视。
作者：江文
